4月29日下午，公司數(shù)字化工作專題推進(jìn)會在第六會議室舉行。公司信息及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員齊聚一堂，共同為公司數(shù)字化建設(shè)謀篇布局，此次會議的成功舉辦，標(biāo)志著公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅實(shí)的一步。

會上，工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王偉向與會人員詳細(xì)匯報了近期赴成都考察學(xué)習(xí)的情況，為公司數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展方向和實(shí)施路徑提出了思考建議。科技研發(fā)中心主任陳烈聚焦科研成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域，對考察中獲取的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行提煉整合，并結(jié)合公司實(shí)際，對2025年科技研發(fā)工作作出了詳細(xì)規(guī)劃。

隨后，參會各領(lǐng)導(dǎo)積極踴躍發(fā)言，結(jié)合自身分管領(lǐng)域，就如何借助數(shù)字化建設(shè)提高管理水平和生產(chǎn)效率等方面展開了深入探討。大家各抒己見、集思廣益，現(xiàn)場氣氛熱烈而濃厚。

楊寶璋董事長在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司順應(yīng)時代發(fā)展潮流、提升核心競爭力的必然選擇，各職能部門、生產(chǎn)部門要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、AI與BIM技術(shù)研究、科研成果轉(zhuǎn)化等方面全面推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，分階段、分步驟實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

鄭蔚瑩總經(jīng)理則從具體執(zhí)行層面出發(fā)，要求各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，建立健全責(zé)任體系，將任務(wù)細(xì)化分解到部門、落實(shí)到個人，同時完善監(jiān)督考核機(jī)制，確保數(shù)字化建設(shè)各項任務(wù)有序推進(jìn)、高效落實(shí)。

此次數(shù)字化推進(jìn)會的成功召開，不僅為公司數(shù)字化建設(shè)的思路指明了方向，更為下一步工作開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。后續(xù)，公司將持續(xù)加強(qiáng)與外部企業(yè)的合作，繼續(xù)推動二維協(xié)同系統(tǒng)的使用，對智慧平臺與二維協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行升級和優(yōu)化，積極推進(jìn)知識庫系統(tǒng)建設(shè)，探索AI技術(shù)應(yīng)用等，并對公司信息化建設(shè)制定詳細(xì)的工作計劃和實(shí)施方案，明確時間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工，確保數(shù)字化建設(shè)工作高效、有序開展。

撰稿：數(shù)字信息部

編排：綜合管理部

2025年4月30日